Archive for the ‘Innovación tecnológica’ Category

Hoy el mundo ya es híbrido

Iñigo Olcoz

Iñigo Olcoz

Iñigo Olcoz, EMC Cloud Expert. Experto en soluciones de virtualización y cloud, con 5 años de experiencia en pre-venta y consultoría en EMC y casi 20 en el mercado de las TI. Forma parte del equipo de marketing técnico que define las soluciones de nube híbrida a nivel corporativo. @virtualOlcoz
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Las soluciones de nube híbrida se están convirtiendo en una opción que las empresas más innovadoras están adoptando como plataforma de gestión de sus infraestructuras de TI, que dota a los departamentos de TI de las capacidades necesarias para convertirse en el intermediario que las líneas de negocio de la compañía necesitan, capaz de responder de forma rápida, ágil y proactiva a sus necesidades, facilitando los recursos solicitados tanto si proceden de las infraestructuras del propio CPD de la compañía como si están alojados en proveedores externos (nube pública).

hoy el mundo ya es híbrido

La solución de nube híbrida mencionada incorpora ofertas de nube pública para un amplio abanico de aplicaciones y servicios susceptibles de ser alojados en ellas y propuestas de nube privada para aquellas aplicaciones críticas para el negocio, con  necesidades de rendimiento y disponibilidad más altas. La nube híbrida reuniría lo mejor de ambos mundos, público y privado, permitiendo a las compañías y a sus departamentos de TI, la máxima flexibilidad a la hora de decidir donde albergar sus diferentes y variadas cargas de trabajo (aplicaciones, servicios de TI en general). También incrementa la agilidad del negocio – la flexibilidad de utilizar diferentes servicios, la escalabilidad necesaria para satisfacer las exigencias de negocio, la eficiencia para mantener los costes bajo mínimos, y por supuesto, la capacidad de proteger la información y resto de activos tecnológicos.

a complete solution

Si queremos dar una definición más rigurosa, una nube híbrida es una plataforma integrada, escalable, automatizada y segura para la provisión y consumo de aplicaciones de negocio y otros servicios tecnológicos que se originen tanto dentro como fuera de la compañía.

Federation EHC

Hoy en día no resulta fácil establecer el perímetro de los requisitos tecnológicos de las distintas líneas de negocio. Éstas necesitan que la plataforma de TI que les da servicios incluya servicios internos y externos; siguen necesitando soporte para las “viejas” aplicaciones (ERP, ofimática, BI, DW, etc) y bases de datos, así como la capacidad de trabajar y desarrollar el nuevo mundo de aplicaciones móviles, redes sociales y Big Data. La solución de nube híbrida permite dar respuesta tanto a lo que algunos analistas han denominado segunda plataforma (aplicaciones clásicas, ERP, Microsoft, Oracle, etc…) como a la nueva oleada de aplicaciones, denominada tercera plataforma.

Federation EHC in detail

La nube híbrida y el Hotel California

¿Y qué pueden tener en común el concepto de nube híbrida y la canción del Hotel California de los Eagles? Pues así a priori, parece que nada, que son dos conceptos completamente alejados, pero vamos a ir un paso más allá.

En la canción de los Eagles, se habla de un hotel en el que una vez que entras, no puedes salir, quedas atrapado en su interior por “fuerzas mágicas”. Pues algo similar nos podemos encontrar en algunos modelos de nube híbrida o simplemente nube pública, en los que una vez que has llevado una carga a una nube pública, o la has movido a una nube híbrida, no tienes posibilidades de volver a tener el control y llevar la carga al lugar que consideres oportuno, incluyendo por tanto, el lugar desde donde la moviste.

Como escuché el otro día a un compañero de VMware, “tan importante es poder entrar como lo es poder salir”.

Recientemente Pivotal, compañía dentro de la federación EMC ha hecho un anuncio con un gran calado en el uso práctico de nubes híbridas. A su solución estrella, Pivotal Cloud Foundry (PCF) le ha añadido la funcionalidad de disponer de soporte nativo de Amazon Web Services (AWS).

Pivotal CF Ops Manager

Así, a las opciones que ya tenía el producto para desplegar PCF en vCloud Air, vSphere y OpenStack, ejemplos de instancias de nube pública y nube privada, le ha añadido el soporte de AWS. A este reciente anuncio, se ha sumado el compromiso de ir incorporando otras opciones a lo largo de este año para así permitir más libertad en el despliegue de PCF a los clientes.

Gracias a este movimiento, contando con una plataforma homogénea entre diferentes modelos de nube privada y pública, Pivotal reduce de manera significativa los esfuerzos necesarios para disponer tanto de una plataforma multi-nube como híbrida. Por ejemplo, sería posible para una start-up o para una incubadora de ideas comenzar el desarrollo de una nueva app en una nube pública. Si posteriormente a su lanzamiento, por el motivo que sea, quisiera llevarse la carga a su CPD para tener un mayor control o por temas regulatorios, etc, gracias al soporte de las diferentes nubes que tiene PCF, permitiría realizar esa paso sin disrupción alguna y sin tener que transformar su aplicación para empezar desde cero, convirtiendo este anuncio en un gran dinamizador para el desarrollo de apps.

 

Mundo hiperconectado

Iñigo Olcoz

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Iñigo Olcoz, EMC Cloud Expert. Experto en soluciones de virtualización y cloud, con 5 años de experiencia en pre-venta y consultoría en EMC y casi 20 en el mercado de las TI. Forma parte del equipo de marketing técnico que define las soluciones de nube híbrida a nivel corporativo. @virtualOlcoz
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Vivimos en un mundo hiperconectado. Aunque el diccionario de la Real Academia de la Lengua aun no reconoce la palabra la realidad es más que evidente. Algunos datos como botón de muestra:

  • Hoy en día el 40% de la población mundial está conectada a Internet. En 1995, hace sólo 20 años, esta cifra era del 1%.

En el discurso de la mayoría de proveedores tecnológicos encontramos con recurrencia los términos Mobile, Internet, Social Media como instrumentos clave de innovación tecnológica y competitividad. Hace 25 años estas realidades no existían si quiera.

Este mundo hiperconectado en el que vivimos produce realidades empresariales que responden a estos nuevos paradigmas. El mundo de los servicios públicos de transporte se rebela contra la competencia que empresas como Uber les plantean. Pero en EEUU ya son muchas las personas (en su mayoría jóvenes), que expresan su preferencia a viajar con ese usuario de Uber que conocen frente a cualquier otra alternativa.

O el ejemplo de una compañía de seguros basada en Hawai que instala sensores de velocidad y aceleración en los vehículos y tarifica el coste del seguro por hora o minuto ¡según el comportamiento del conductor!.

Dual Lingo que ofrece una herramienta para aprender idiomas ¡gratuita! su modelo de negocio se basa en los encargos de traducciones que se generan en su relación con sus usuarios.

 ¿Cómo competir con estas nuevas compañías?

No es fácil. De hecho la vida media de las compañías hoy en día, según los estudios del Dr Foster de la Universidad de Yale, ha pasado de 67 años para las compañías del S&P 500 en 1927 a 15 años hoy.

Compañías con buenos productos y servicios, una buena cartera de clientes, un modelo de negocio contrastado y buena salud financiera se verán en serios apuros si son incapaces de adaptarse a los cambios que el mercado experimenta, si no son capaces de instalarse en un proceso de innovación continuo, disruptivo con sus operativas y modelos de negocio históricos.

business model

La realidad es que deberán manifestar una excelencia operativa, algo que requiere de planificaciones a corto plazo, énfasis en los procesos, estabilidad, foco en la ejecución y resultados, decisiones de bajo riesgo y a la vez deberán apostar por la innovación, que implica decisiones de riesgo, procesos de cambio contínuo, foco en la creatividad, adaptabilidad y experimentación, y planificación a largo plazo.

 ¿Cómo conseguir ambos objetivos, excelencia operativa e innovación continua?

La clave es la adopción de la tecnología como clave del desarrollo empresarial. El departamento de TI pasa de ser un centro de costes que reporta directamente al Director Financiero a ser el habilitador, motor de la innovación y garante del acceso a nuevas tecnologías para el negocio.

Según el estudio anual de PwC entre más de 1300 CEOs, un factor fundamental en el éxito de sus compañías es que sea cual sea el ámbito de la misma, se convierta en una compañía de tecnología. Y como tal, el CEO cuenta en su agenda con una nueva asignatura, convertirse en un experto tecnólogo.

technology company

 

 

 

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